¡Hey, Jefe! Estas son 7 maneras de despertar la motivación a tu alrededor

¿Despiertas la motivación como líder? O ¿más bien la aplastas? Una reciente investigación de la Universidad de Melbourne identifica las mejores prácticas para que los líderes fomenten la motivación en su equipo de trabajo... y NO es a través de la micro supervisión.

Para algunos, el trabajo lo es todo. Empeñamos nuestra vida por él. Nos quedamos hasta muy tarde en la noche en la oficina. Incluso, puede ser una manera muy certera de definirnos.

Trabajé unos años en Washington, DC, una de las ciudades más competitivas en las que he vivido. De hecho, solíamos burlarnos de que en las fiestas y cócteles, las personas siempre preguntaban “¿en dónde trabajas?”, inmediatamente después de preguntar tu nombre. A veces ni te preguntaban tu nombre.

Las motivaciones que nos llevan a amar o a ser indiferentes a nuestro trabajo y centro laboral son de tres tipos, según esta reciente investigación de más de 30,000 empleados de todo el mundo: a) cero motivación; b) motivación extrínseca; y c) motivación intrínseca.

Como jefe, quieres tener un equipo de personas que aman su trabajo. Estas personas tienen una "motivación intrínseca", que es la clave para una fuerza de trabajo productiva y satisfecha

¿Cómo creamos la motivación intrínseca?

Las diversas formas de motivación del trabajo se ubican a lo largo de un espectro, desde una completa falta de motivación, a formas de motivación altamente extrínsecas, hasta la motivación intrínseca.

Las formas altamente extrínsecas dependen de eventos externos, como recompensas o aprobación. La motivación intrínseca, por el contrario, es impulsada por experiencias internas, como el disfrute, la satisfacción o el crecimiento. Implica participar en una actividad simplemente porque es interesante o agradable. Y esto es lo que te interesa crear en tu personal.

La motivación intrínseca se considera la forma de motivación laboral de mayor calidad porque tiende a fomentar un mayor bienestar en el lugar de trabajo: proactividad, compromiso y rendimiento. También es más sostenible porque cuando los empleados están intrínsecamente motivados, están motivados por sí mismos.

¿Cuánto poder crees que el jefe tiene sobre la motivación de los empleados?

Mucho más de lo que crees. La correcta motivación viene de ti, jefe. Lee mi artículo sobre esto. Mientras tanto, aquí te dejo unos tips que esta investigación ha identificado para que tus empleados estén intrínsecamente motivados ¡siempre!

1. Brinda oportunidades para que los empleados tomen sus propias decisiones y participen en las decisiones

2. Alienta comportamientos autoiniciados dentro de una orientación estructurada y con límites definidos

3. Muestra un interés genuino en la perspectiva de los empleados

4. Demuestra una preocupación empática con los problemas personales del empleado, si es que te lo comenta

5. Fomenta la autonomía y sentimiento de propiedad sobre los objetivos alcanzados, y el interés y el valor de las tareas de trabajo, al articular claramente una lógica sobre por qué esas tareas son importantes

6. Evita el uso de controles que restrinjan la autonomía, es decir, evita la microgestión o (el micromanagement). Toma mi test para saber si eres un micromanager.

7. Crea recompensas tangibles para impulsar los comportamientos laborales deseados.

Fuente: Estudio de la Universidad de Melborn

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